■実施までの基本工程
本診断は、単発の評価ではなく、
事業評価および説明責任構造の整理を目的とした支援業務として実施します。
■ ① ニーズ・課題の聞き取り
まず、対象となる事業・施策について
・現状の課題
・評価上の懸念点
・説明責任場面の状況
・想定されるリスク
などを整理します。
■ ② 事前打ち合わせ・対象範囲の設定
診断の目的、対象範囲、成果物の位置づけについて
共通理解を形成します。
・評価補助
・説明整理支援
・内部検討材料
など、用途を明確化します。
■ ③ 診断施策の設計・合意
設問構成、診断視点、実施方法について調整し、
実施内容を確定します。
必要に応じて、
・部署別設問調整
・評価視点カスタマイズ
などを行います。
■ ④ 診断実施
対象者への回答依頼、
回答収集および分析を行います。
■ ⑤ 構造整理・可視化
回答内容をもとに、
・評価構造の整理
・説明責任上の課題抽出
・弱点化ポイントの可視化
・認識ギャップの整理
を行います。
■ ⑥ 結果報告・共有
整理結果を報告書として提出し、
必要に応じて説明・協議を行います。
■ ⑦ 評価活用・改善検討支援
報告結果をもとに、
・説明資料改善
・評価視点補強
・内部認識調整
などへの活用を支援します。
■ 料金の目安
業務規模・対象範囲・設問設計内容により変動します。
目安として：
・簡易的整理支援 22万円前後（税込）〜
・標準的診断業務 55万円前後（税込）〜
・設問調整／報告協議含む場合
77万円〜110万円前後（税込）
御希望やニーズに応じて、以上の3択となります。
※ 個別見積対応となります
■ 本業務の位置づけ
本診断は、
監査の代替
外部評価の代替
行政評価制度の代替
を目的とするものではありません。
評価および説明責任に関する
「判断構造の整理支援業務」です。