事業承継は
引き継ぎの手続きではありません。
判断と責任の構造を入れ替える経営イベントです。
後継者は決まっている。
株式の整理も何となく見えている。
それでも進まない。
その原因の多くは
意思決定のどこが弱いのか
誰の責任で止まっているのか
金融機関や取引先への説明の筋道が立っているのか
が見えていないことにあります。
JudgeBaseの
事業承継 判断構造診断は
承継の状況を選択式の設問で整理し
判断工程の強度を点検します。
結果は
責任構造レーダーチャート
として可視化されます。
そこで本診断では
未来認識
承継イメージ
経営責任
組織認識
承継行動
承継準備
覚悟
という7つの視点から
経営者自身の
事業承継の判断構造を可視化します。
言い換えれば
事業承継の耐震設計です。
地震の前に建物の弱点を洗い出し
補強ポイントを特定するのと同じです。
会社の承継も同じです。
問題が起きてからでは遅い。
構造は、揺れたときに初めて露出します。
この診断で整理されること
判断構造の強度
責任の所在と空白
承継工程の詰まりポイント
想定リスクと代替案の有無
次に取るべき判断の順序
診断結果の使い道
診断レポートは
経営者が自分の判断を客観視するための材料になります。
また必要に応じて
金融機関
顧問税理士
幹部
後継候補
との対話に使えるよう
共有可能な構造サマリーを作れる設計になっています。
ただし
共有するかどうかは経営者の判断です。
こんな方に向いています
承継を感覚で進めたくない
後継者はいるが工程が固まらない
株式や役割分担の整理が進まない
銀行や主要取引先への説明材料が欲しい
承継後も会社を伸ばす前提で資金を回している
※プライバシー保護について※
本診断は会社名や実名の入力を必須としていません。
プライバシー保護を希望される場合は
任意のメールアドレスおよび連絡先電話番号のみで
お申し込みいただけます。
診断内容は第三者へ開示されることはありません。
対外共有は経営者の判断に委ねられます。
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